辻本　日本独自の場構造として、「Ninendo Swic」が占める割合が高い。ファミコンやスーパーファミコン、ニンテンドーDS、Wiiといったプラットフォームの歴史を振り返れば、以前から任天堂のシェアが高いのは分かりっていることです。現在の販売ランングを見ても、ほぼ9割がNinendo Swicのタイトルで占められています。

　一方、海外場では、各ハードの割合の○ランスが取れています。そうした中、日本場に力を入れるとなると、どうしてもNinendo Swicもしくはスマートフォン向けタイトルの開発に比重を置かざるを得ません。グロー○ルで即戦力となるようなゲーム人材の育成という観点から考えて、この状況は長期視点では課題とも言えるかもしれません。カプコンとしてはPC版に力を入れながら、日本の場についてもう一度考え直す必要があると思います。
　
ps://news.yaoo.co.jp/aricles/93004edc2d9041b2a325f8a1c52763f928b70eba?page=3
　

　もう一つはデジタル戦略を推進してた効果です。ネットワークを活用したデジタル販売によって、1本1本のタイトルを長期間売ることがでるようになりました。パッケージ販売では、小売店に売っていただかなくてはなりません。しかし、店舗側も売り場効率を考えれば、必然的に新作を中心に棚を構成して利益確保を目指します。それだと、定番タイトルを別にすれば店舗で売ってもらえる期間は長くても約半年です。

　これがデジタル販売中心に移行したことで、今から5年前の17年に発売した『○イオハザード7 レジデント イービル』が、前期においてもなお180万本を売り上げ、6期連続で年間100万本以上の販売を達成しています。また、同じく前期においては、18年発売の『モンスターハンター：ワールド』が約90万本、19年発売の『モンスターハンターワールド：アイスボーン』は約140万本販売しています。こうした、前期以前に発売したタイトル、いわゆる「旧作」が顕著に販売をけん引します。旧作が持つ非常に高い価値と、長年支持される高品質なタイトルを開発し続ける重要性を再認識した1年でした。

崩壊

&g; 日本場に力を入れるとなると、どうしてもNinendo Swicもしくはスマートフォン向けタイトルの開発に比重を置かざるを得ません。

&g; カプコンとしてはPC版に力を入れながら、日本の場についてもう一度考え直す必要があると思います。

現在の販売ランングを見ても、ほぼ9割がNinendo Swicのタイトルで占められています。

逆にトライエースやファルコムなんて今こそ新規タイトルのャンスだろうに何故かＰＳと心中する方向に舵を切ってるんよね

無能スクエニ「目先の金に目が眩んでFFをしんだPSに独占で出さないといけない、しにそう

ps://krsw.5c.ne/es/read.cgi/gard/1660607439/l50

いままで世代交代で性能上がるのは特段デメリットなかったなら誰も反対しなかったのが
前世代あたりから露骨にデメリットが出てたから
客にそっぽ向かれたと

本体価格･ソフト発売間隔･本体生産速度･ゲーム内容の均一化
ここまでやられればそりゃ客は逃げる
特に一番最後なんとかせえよ
銃○ン○ンマルかowの似たようなゲームばっかり

単純な話、PSの性能がPCに近くなったからSeamで充分ってユーザーが増えただけだぞw

10 Swic
10 PS
10 seam
4 xbox

*7月22日　ライ○アライ○（Swic）
*9月15日　ドランクエストX 目覚めし五つの種族 オフライン（Swic/PS/Seam）
*9月22日　ディオフィールド クロニクル（Swic/PS/XBOX/Seam）
*9月29日　ヴァルリー エリュシオン（PS/Seam）
*9月29日　ヴァルリープロファイル －レナス－移植版（PS）
10月*6日　ニーア オートマタ ジ エンド オ○ ヨルハ エディション（Swic）
10月27日　スターオーシャン 6 THE DIVINE FORCE（PS/XBOX/Seam）
11月*4日　ハーヴェラ（Swic/Seam）
11月11日　タクティクスオウガ リボーン（Swic/PS/Seam）
12月*9日　ドランクエスト トレジャーズ 蒼瞳と大空の羅針盤（Swic）
*1月24日　フォースポークン（PS/Seam/Epic/Win）
今冬　　　 ロマンシング サガ -ミンストレルソング- リマスター（Swic/PS/Seam/iOS/Android）
今冬　　　 クライシス コア -ファイナルファンタジーVII-リユニオン- REUNION（Swic/PS/XBOX/Seam）
未定　　　 ライフ イズ ストレンジ リマスター コレクション（Swic/PS/XBOX/Seam）

ドラクエやモンハンが未だに売れるのは任天堂ハードに出していたのもそうだが、ファンが満足する程度のクオリティは維持していたからだろう
逆にFFがミリオンすら厳しくなってるのはクソゲー連発でファンが離れ、任天堂ハード無視してたせいで新規が一切入ってないから

ゲーム製作に3~5年かかるならその未来を予測して動くしかない、保険もかけるし、方向転換もあって当然だ

大手だからと思い入れもなく入社した人は実績を積んだら転職してしまうかもしれない

○レワイのディレクターは元カプコン
あつ森はのディレクターは元アトラス
待遇が良いだけでは実力がある人は離れてしまうだろう

任天堂についていかずにPSについていったんだから、PSで売れるソフトを作ればいい

が発言の真意であって、任天堂がどうこうという話ではないぞ

逆にモノリスがSwicの性能でPSユーザーが夢見てた広大なフィールドを作ってしまったからゼノコンプまで生まれてしまったw

性能○鹿にしてるハードで広大なフィールドを作れるのに性能自慢のハードはスペックが上がるたびにフィールドが狭くなる、そりゃPSからユーザーも離れるさw

コナミは見事に路線変更して桃鉄がモンハンよりも売れた

あほでしょ？w
1週だけの話ならそうだが、もう5でてからずっと同じような状態なのにw

だせーｗ

むしろ500万、1000万売れないといけない場になる方がメーカーは困るし 実際どこも困ってる
開発期間が伸び、ャレンジは無くなりユーザーも困る

んでカプのeスポ事業は10億の赤字

要は金のなる木をどうにか海出したいと頑張ってるだけで、儲かってはいない

むしろ苦労するなら発売しないという選択肢もある、任天堂はSwicの売上でマル売上に対抗してるんだから、Swicメインで開発して他に合わせるという方法だってある